Nhu cầu vàng thế giới xuống thấp nhất trong 6 năm

Trong báo cáo cập nhật, GFMS - cơ quan nghiên cứu kim loại quý thuộc Thomson Reuters cho biết nhu cầu vàng thỏi và vàng xu toàn cầu đã giảm 12% trong quý II so với cùng kỳ năm ngoái, và thấp hơn 63% so với đỉnh đạt được 2 năm trước. Tiêu thụ trang sức cũng giảm 9% và sản xuất giảm 6%.

Nhu cầu vàng vật chất quý II chỉ đạt 858 tấn, giảm 14,2% so với năm ngoái và thấp nhất từ 2009.

Nhu cầu vật chất nói chung đạt 858 tấn trong quý II, giảm 14,2% so với năm ngoái và thấp nhất từ 2009. Các ngân hàng trung ương vẫn mua ròng vàng, nhưng lượng mua đã giảm 62% so với năm ngoái.

Một người bán đang bày vàng tại một cửa hàng ở Jordan. Ảnh: Reuters

Trung Quốc - quốc gia tiêu thụ vàng hàng đầu thế giới đã ào ạt đổ tiền vào chứng khoán, khiến nhu cầu đầu tư từ nước này giảm 25% và nhu cầu trang sức giảm 23% trong quý II. Tuy nhiên, giá cổ phiếu lao dốc từ giữa tháng 6 lại chưa thể giúp vàng tăng giá. Do nhiều nhà đầu tư bị mắc kẹt trên thị trường chứng khoán, và những người khác lại lo lắng về việc chuyển sang tài sản khác khi thị trường tài chính nói chung đang biến động.

Sau 12 năm tăng giá liên tục và chạm đỉnh năm 2011, kim loại quý những năm gần đây bắt đầu đi xuống. Tuần trước, giá còn chạm đáy 5 năm tại 1.077 USD, sau đợt bán tháo tại New York và Thượng Hải. Nhà đầu tư lo lắng về tăng trưởng tại Trung Quốc và khả năng Mỹ nâng lãi suất cũng khiến USD hấp dẫn hơn.

"Vàng chắc chắn không được người Trung Quốc ưa chuộng trong vài quý gần đây. Cả thị trường chứng khoán và USD đều cho thấy lợi nhuận cao hơn, khiến vàng mất sức hấp dẫn", Andrew Leyland – nhà phân tích tại GFMS nhận xét.

GFMS cũng tỏ ra thận trọng về khả năng nhu cầu và giá có thể bắt đầu nhích lên quý cuối năm nay. "Người mua Trung Quốc có xu hướng mua khi giá tăng, nên khi vàng có đà đi lên, lực mua từ nước này sẽ hỗ trợ thị trường", Leyland dự báo.

Trung Quốc và Ấn Độ vẫn đang là hai quốc gia tiêu thụ hàng đầu thế giới với lượng tiêu thụ tương đương nhau trong nửa đầu năm, lần lượt 394 tấn và 392 tấn. Dù nhu cầu trang sức tại Ấn Độ tăng 2,5% lên 158 tấn quý II, tổng nhập khẩu lại giảm 10% xuống thấp nhất 5 quý.

Năm nay, GFMS dự báo nhu cầu vàng thế giới sẽ vào khoảng 4.000 tấn, yếu nhất từ năm 2010. Giá trung bình sẽ vào khoảng 1.135 USD một ounce trong quý III, thấp hơn so với 1.192 trong quý II, nhưng sau đó sẽ bật lên 1.175 USD trong quý cuối.

"Chúng tôi vẫn giữ quan điểm rằng khả năng Mỹ tăng lãi suất năm nay đã được phản ánh vào giá vàng rồi. Vì thế, khi việc này xảy ra, nhà đầu tư sẽ xem xét lại danh mục tài sản và tăng dự trữ vàng", báo cáo kết luận.

Uber phân phối điện thoại để cho Xiaomi

Đại gia điện thoại Trung Quốc - Xiaomi vừa công bố hợp tác với hãng công nghệ Mỹ Uber nhằm đẩy mạnh hoạt động marketing và phân phối tại thị trường Đông Nam Á.

Theo đó, Xiaomi sẽ bán phiên bản Mi Note có màn hình lớn thông qua hệ thống taxi của Uber tại Singapore và Kuala Lumpur (Malaysia).

Ứng dụng Uber cho phép khách hàng Malaysia và Singapore đặt hàng điện thoại Xiaomi qua ứng dụng của hãng. Ảnh: CNBC

Hành khách sử dụng dịch vụ Uber có thể đặt hàng chiếc Mi Note thông qua ứng dụng Uber. Kết quả trả về là danh sách các xe taxi gần nhất, sẵn sàng giao chiếc điện thoại này cho chủ nhân. Nếu chọn mua, chi phí giao dịch sẽ được cộng dồn vào hóa đơn của tài xế.

Xiaomi và Uber đều là hai start-up công nghệ đình đám với giá trị thị trường trên 40 tỷ USD. Xiaomi là một trong những nhà sản xuất điện thoại hàng đầu Trung Quốc, hầu hết sự thành công của hãng đến từ mảng bán hàng trực tuyến. Trong quý I/2015, thị phần của Xiaomi trên thị trường nội địa đạt 13,7%, vượt qua Samsung (9,7%), xếp sau Apple (14,7%).

Uber xuất phát điểm là một hãng cung cấp dịch vụ taxi trên nền ứng dụng công nghệ, và đang phát triển thêm nhiều dịch vụ mới. Theo giám đốc điều hành Travis Kalanick, hãng đang tiến hành thành lập chi nhánh độc lập Uber China để đáp ứng tốt hơn những điểm khác biệt trên thị trường này. Tập đoàn tìm kiếm Baidu sẽ đầu tư lớn vào chi nhánh này, và qua đó trở thành cổ đông chính.

Tăng trưởng quý III có thể đạt mức 6,42%

Cho rằng GDP năm nay có thể hoàn thành mục tiêu, song các chuyên gia cho rằng cần nhìn nhận đúng về thực trạng nền kinh tế, khi tiềm năng tăng trưởng lại có dấu hiệu đi xuống.

Phát biểu tại hội thảo kinh tế vĩ mô do Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ương (CIEM) tổ chức sáng nay (29/7), các chuyên gia nhận định kinh tế đang trong đà đi lên và có sự phục hồi rõ nét. 6 tháng đầu năm, tăng trưởng GDP đạt mức 6,28%, lạm phát dưới 1%, dự báo quý III/2015, kinh tế sẽ tiếp tục tăng 6,42% và cả năm khả năng cao sẽ hoàn thành mục tiêu đề ra (6,2%). Lạm phát dự kiến cũng sẽ kiểm soát dưới 5%.

CIEM dự báo một số chỉ tiêu kinh tế vĩ mô quý III/2015

Tăng trưởng GDP so với cùng kỳ 2014	6,42%
Lạm phát so với cuối quý I/2015	0,92%
Tăng trưởng xuất khẩu so với cùng kỳ 2014	10,6%
Cán cân thương mại	-0,8 tỷ USD

Tuy nhiên, nhiều ý kiến tại hội thảo bày tỏ nhìn bề ngoài, bức tranh kinh tế có vẻ tốt, các chỉ số được cải thiện, nhưng sâu bên trong lại tiềm ẩn rất nhiều rủi ro. "Nhìn xu hướng tăng trưởng, chúng ta thấy tăng trưởng GDP đang tăng lên từ mức đáy. Nhưng nhìn sang tiềm năng tăng trưởng, có vẻ đang đi xuống. Đó là nghịch lý", ông Nguyễn Đình Cung - Viện trưởng CIEM nói.

Tăng trưởng kinh tế mới đạt được kỳ vọng về con số, còn thực chất vẫn chưa thấy nhiều hiệu quả. Ảnh: Quý Đoàn

Cụ thể, tái cơ cấu đầu tư công mới chỉ dừng lại ở siết chặt kỷ luật ngân sách chứ chưa tập trung vào các giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư, tránh lãng phí. Tốc độ cổ phần hóa vẫn còn chậm, những vấn đề cốt lõi của tái cơ cấu doanh nghiệp Nhà nước chưa được chạm đến. Đặc biệt, quá trình tái cơ cấu vẫn chưa đạt được mục tiêu quan trọng nhất, đó là phân bổ lại nguồn lực hợp lý và nâng cao năng suất lao động. "Thông thường, vốn phải chảy sang nơi có hiệu quả sử dụng cao hơn, nhưng ở Việt Nam đang có xu hướng ngược lại", ông Cung nói.

Bình luận về vấn đề này, tiến sĩ Lưu Bích Hồ - nguyên Viện trưởng Viện chiến lược phát triển (Bộ Kế hoạch & Đầu tư) cho hay triển vọng kinh tế sẽ không thể sáng ngay được mà phải chấp nhận trong một vài năm. "Phải có sự đánh giá thẳng thắn hơn, mổ xẻ lại, nhìn thẳng vào sự thật tình hình kinh tế xã hội, những cái yếu kém, trật khấc thì mới có thể khắc phục, đổi mới được", ông Hồ nhấn mạnh.

Tiến sĩ Lê Xuân Bá - nguyên Viện trưởng CIEM thì lại cho rằng để có sự tăng trưởng thực chất, tất yếu phải đẩy mạnh tái cơ cấu kinh tế. “Muốn nhanh, muốn mạnh thì phải làm được cái phi thường, nhưng muốn làm được như vậy thì phải chấp nhận trả giá. Song ở Việt Nam, một mặt chúng ta hò hét, nhưng một mặt không chấp nhận trả giá thì làm sao làm được", vị này thẳng thắn.

Lấy ví dụ chuyển dịch cơ cấu kinh tế, ông cho biết Việt Nam muốn giảm tỷ trọng lao động trong lĩnh vực nông nghiệp, song lại chưa tính đến việc phải phát triển các khu vực khác như thế nào cho hợp lý để kéo lao động từ khu vực phi chính thức sang.

"Chúng ta không dám làm việc phi thường thì đừng mong có kết quả phi thường. Kết quả cứ bình bình như vậy thôi", ông Bá khuyến nghị. Về vấn đề này, ông Nguyễn Đình Cung cũng đồng tình Nhà nước phải có cách làm khác, còn cách làm như bấy lâu nay thì không thể có kết quả tốt hơn.

Về trung và dài hạn, tiến sĩ Lê Đình Ân - nguyên Giám đốc Trung tâm thông tin và dự báo kinh tế, xã hội Quốc gia cho rằng cần lưu ý sâu sắc tới một số vấn đề trọng tâm, trong đó nợ xấu, nợ công và chính sách tiền tệ đáng suy nghĩ, bởi thực tế là chênh lệch lãi suất huy động và cho vay vẫn xấp xỉ 70%, khiến doanh nghiệp khó tiếp cận vốn.

Mô hình tăng trưởng cũng cần xem xét lại. "Tôi cho rằng mô hình tăng trưởng hiện nay lạc hậu, cần có đột phá", ông Ân nhận xét. Đồng thời, các công cụ quản lý Nhà nước cũng cần phát huy hiệu quả hơn để lập lại kỷ cương thị trường, tránh dẫn đến việc lợi ích nhóm cản trở tăng trưởng.

Tập đoàn Đại Dương đã có Chủ tịch mới

Công ty cổ phần Tập đoàn Đại Dương - Ocean Group (Mã CK: OGC) vừa công bố nghị quyết Hội đồng quản trị ngày 28/7. Theo đó, Phó chủ tịch Lê Quang Thụ được bầu làm Chủ tịch và là người đại diện theo pháp luật, thay thế ông Hà Văn Thắm.

Ông Lê Quang Thụ được bầu làm Chủ tịch Hội đồng quản trị thay thế ông Hà Văn Thắm.

Ông Lê Quang Thụ sinh năm 1974, có học vị thạc sỹ thiết kế và gia nhập tập đoàn Đại Dương năm 2013. Sau khi cựu Chủ tịch Hà Văn Thắm bị khởi tố, bắt tạm giam cuối tháng 10 năm ngoái đến nay, ông Lê Quang Thụ được phân công đảm nhiệm các công việc hệ trọng của tập đoàn.

Trước đó, Đại hội cổ đông thường niên công ty đã thông qua việc miễn nhiệm tư cách thành viên Hội đồng quản trị đối với ông Hà Văn Thắm, đồng thời bầu mới bà Nguyễn Thị Lan Hương (đại diện đến từ Công ty Khách sạn và Dịch vụ Đại Dương) và Hoàng Thị Phương Lan (đến từ Công ty Tosy).

Năm 2014, doanh nghiệp lỗ 2.520 tỷ đồng trước thuế. "Đến nay, Ocean Group và một số đơn vị thành viên đã được giải tỏa tài khoản tại ngân hàng, song hậu quả của những biến cố trong giai đoạn vừa qua hết sức nặng nề, ảnh hưởng trực tiếp đến tập đoàn và các doanh nghiệp thành viên", doanh nghiệp cho hay.

Sang năm 2015, Ocean Group đặt kế hoạch lợi nhuận gần 570 tỷ đồng, với lĩnh vực tài chính dự kiến đóng góp nhiều nhất với hơn 376 tỷ đồng, khách sạn và dịch vụ, bất động sản lần lượt đặt mục tiêu 96 tỷ và 79 tỷ đồng.

Cuộc đua thanh toán di động càng hấp dẫn

Tháng 10/2014, Starbucks thông báo 15% giao dịch hệ thống tại Mỹ được thanh toán qua ứng dụng riêng của hãng.

Người dùng được sự tiện dụng, doanh nghiệp được thông tin khách hàng, song người hưởng lợi nhiều nhất là Apple, Google hay PayPal - nhưng đối thủ lớn đang lao vào cuộc chơi.

Cuối năm 2015, hãng này sẽ bắt đầu áp dụng chương trình đặt hàng qua di động, giúp khách hàng tại Mỹ không phải mất thời gian chờ đợi, xếp hàng.

Cũng dịp cuối năm ngoái, Apple tuyên bố sẽ áp dụng phương thức thanh toán qua di động Apple Pay, giúp lưu giữ thông tin giao dịch và cho phép khách hàng chỉ cần đặt iPhone trước máy quét và chạm ngón tay vào nút Home trên di động để hoàn thành quá trình thanh toán.

Tháng 7 này, PayPal tách khỏi eBay cũng không ngoài mục đích được tự do hơn để hợp tác với Amazon và các hãng đối thủ của eBay, hiện thực hóa tham vọng trở thành chuẩn thanh toán di động trên thị trường Mỹ.

Apple dẫn đầu trên thị trường ví điện tử. Ảnh: Techdependent

Đối với người dùng, giao dịch qua điện thoại mang lại sự tiện ích tối đa. Đối với người bán, đó là những lợi ích từ việc giảm thiểu chi phí thông qua tối ưu hóa quá trình thanh toán. Tuy nhiên cái lợi lớn nhất từ phương pháp này đó chính là tất cả thông tin của khách hàng từ tên tuổi, nơi làm việc tới xu hướng mua hàng đều có thể được thu thập để phục vụ quá trình kinh doanh.

3 lợi ích lớn nhất từ ngành công nghiệp thanh toán qua di động đó là thị trường tiềm năng lớn, tăng trưởng nhanh, và cực kỳ lợi nhuận.

Mặc dù vậy, người dẫn đầu thường luôn phải trăn trở khi trả lời câu hỏi triệu đô: Phải làm gì để thuyết phục khách hàng chấp nhận hình thức thanh toán qua di động? Nghiên cứu gần đây hãng tư vấn toàn cầu Gallup chỉ ra rằng mặc dù Apple đang dẫn đầu trên thị trường này, chỉ hơn 20% người dùng iPhone sử dụng ứng dụng thanh toán Passbook, 6% khẳng định sẽ dùng Apple Pay trong một năm tới. Trong số 13% người dùng cài đặt ứng dụng ví điện tử, gần 80% không sử dụng tính năng này.

Khi được hỏi những lý do không chuyển đổi sang hình thức thanh toán mới, phản ứng đầu tiên từ phía khách hàng đó chính là mối lo ngại quá lớn về bảo mật. Nguyên nhân thứ hai là những phương pháp thanh toán cũ đã tiệm cận mức hoàn hảo, và không lệch nhiều so với cảm giác thuận tiện mà phương thức trả tiền qua điện thoại mang lại. Trên thực tế, cả Apple, Samsung và PayPal đều không mang lại những động cơ rõ ràng cho khách hàng thay đổi thói quen.

Suy cho cùng, phương thức thanh toán qua di động cần phải rẻ, an toàn và tiện dụng giống như những cách thức truyền thống. Khách hàng cũng luôn luôn có tâm lý sẽ so sánh hình thức cũ trả tiền qua thẻ tín dụng hay tiền mặt so với hình thức mới, và phân vân rằng liệu họ có thêm lợi ích khi thay đổi thói quen. Số liệu cuộc khảo sát của Euromonitor International cho thấy hơn 50% khách hàng cực kỳ ưa thích tính năng thân thiện với người dùng và khuyến mãi cộng điểm, tặng phần thưởng khi sử dụng dịch vụ mới này.

Ngày 15/7, Samsung tiến hành thử nghiệm phương pháp thanh toán trên di động Samsung Pay tại Hàn Quốc. Ảnh: Samsung

Việc khách hàng chậm chuyển đổi sang hình thức thanh toán di động khiến nhiều người hoài nghi rằng đây có thể là bước phát triển quá nhanh của công nghệ, cố gắng đáp ứng một thứ mà khách hàng không có nhu cầu. Tuy vậy, câu hỏi này phần nào được Alibaba giải đáp.

Nhiều năm trước đây, Jane Yang một phụ nữ 26 tuổi ở Bắc Kinh phải đi đến từng ngân hàng, xếp hàng, đợi lượt giao dịch để chuyển tiền nhà, phí Internet, điện, nước vào tài khoản của chủ nhà. Nay cô chi trả tất cả qua dịch vụ thanh toán điện tử của Alibaba với ứng dụng Alipay. Giữ tiền trên Alipay, cô còn được lãi suất cao hơn gửi ngân hàng. “Mọi thứ thật dễ dàng với công nghệ mới, cô nói.

Trước một thị trường hơn 650 triệu người dùng Internet, 80% truy cập qua điện thoại di động, Alipay đã thành công khi chuyển đổi những khách hàng như Jane Yang trở thành nguồn lợi nhuận bằng cả PayPal và Square cộng lại trong năm 2014.

Cuối cùng, việc thay đổi thói quen thanh toán cổ điển là một việc không dễ dàng và thực tế khách hàng ở thị trường mới nổi và các nước lớn khối BRIC (Brazil, Nga, Ấn Độ và Trung Quốc) đang cởi mở hơn với những sự thay đổi mới.

Thanh toán qua di động khiến cuộc sống dễ dàng hơn cho khách hàng. Những gã khổng lồ công nghệ Google, Apple, PayPal và Alibaba đều đã và đang hiện thực hóa tham vọng của mình. Cuối năm này, Samsung cũng cho ra mắt Samsung Pay cũng không ngoài mục đích chiếm lấy miếng bánh thị phần trị giá 67 tỷ USD này.

Đàm phán TPP vô giai đoạn mấu chốt

Vòng đàm phán mới bắt đầu từ ngày 28 đến 31/7 tại Hawaii (Mỹ) với sự tham gia của Bộ trưởng Thương mại 12 quốc gia tham gia Hiệp định Đối tác Xuyên Thái Bình Dương (TPP). Đoàn đàm phán Việt Nam do Bộ trưởng Công Thương Vũ Huy Hoàng.

Bộ trưởng Công Thương Việt Nam Vũ Huy Hoàng cùng những người đồng nhiệm của 11 nước bắt đầu vòng đàm phán mới với nhiều triển vọng khả quan.

Các vòng đàm phán trước gặp nhiều bế tắc, song lần này giới phân tích kỳ vọng tiến triển khả quan hơn và coi đây là cơ hội cuối cùng để các bên tiến tới thỏa thuận. Nếu lỡ cơ hội này, các nước sẽ phải chờ đến sau bầu cử Tổng thống Mỹ năm 2017 mới có thể ký được TPP. Khi ấy, tình hình có thể sẽ thay đổi.

Công nhân may làm việc trong một nhà máy ở Bình Dương. Ảnh: Bloomberg

TPP được đàm phán từ tháng 3/2010, gồm 12 quốc gia - Australia, Brunei, Canada, Chile, Nhật Bản, Malaysia, Mexico, New Zealand, Peru, Singapore, Mỹ và Việt Nam. Các vấn đề được nêu ra trong hiệp định gồm quyền sở hữu trí tuệ, luật đầu tư nước ngoài, tiêu chuẩn môi trường và lao động, chính sách thu mua, cạnh tranh và công ty quốc doanh, cuối cùng là quy trình xử lý tranh chấp. TPP sẽ bao phủ 40% kinh tế toàn cầu và được dự báo bổ sung cho GDP thế giới thêm gần 300 tỷ USD mỗi năm.

Các cuộc đàm phán TPP trước nay vẫn bế tắc bởi nhiều vấn đề, như thuốc ăn theo (generic drug - loại thuốc được sản xuất sao chép khi các thuốc bản quyền hết hạn), trợ giá nông nghiệp và xuất khẩu sản phẩm từ sữa. Bên cạnh đó là bất đồng giữa Mỹ và Nhật Bản về vấn đề mở cửa thị trường nông sản và ôtô.

Kỳ vọng hoàn tất thỏa thuận trong năm nay tăng lên khi sau 6 tuần tranh cãi, Quốc hội Mỹ tháng trước đã chính thức thông qua Quyền đàm phán nhanh (TPA). Việc này sẽ giúp Tổng thống Mỹ - Barrack Obama xúc tiến đàm phán với 11 quốc gia còn lại trong TPP.

Theo nghiên cứu của Viện Kinh tế Quốc tế Peterson (PIIE), sau khi TPP được ký kết, Việt Nam sẽ là nước có thu nhập và xuất khẩu tăng mạnh nhất trong 12 quốc gia TPP, với lần lượt 13,6% và 31,7%. Malaysia và Nhật Bản cũng sẽ được hưởng lợi.

Trong khi đó, những nước không tham gia TPP sẽ chịu thiệt hại do giao thương chuyển hướng, nhất là Trung Quốc. Xuất khẩu của nước này sẽ giảm 1,2% vì TPP.

Trở thành giám đốc marketing dù không có tấm bằng đại học

Thất bại khi khởi nghiệp sớm và dở dang trong việc lấy bằng đại học, nhưng bù lại, anh Xuân Trường đã trang bị cho mình kiến thức, kinh nghiệm thực tế để giờ đây đang được một công ty trọng dụng với vị trí giám đốc marketing.

Dưới đây là bài học khởi nghiệp do anh Hoàng Xuân Trường chia sẻ với độc giả VnExpress.

Tôi năm nay 24 tuổi, sinh ra ở một thị xã ven biển nghèo. Gia đình tôi, từ ba và mẹ đều có tuổi thơ khó nhọc. Ba tôi sinh ra ở vùng bom đạn Quảng Trị. Năm 1972, gia đình ba di tản chiến tranh vào nam và cuộc sống gần như bế tắc khi ông nội hy sinh, để lại người bà và đám con thơ.

Bà nội tôi sáng sáng lại đòn gánh trên lưng, một bên là hàng, một bên là đám con nheo nhóc, vượt đồi cát để đi bán những món hàng quê đổi lấy gạo tiền lo cho con. Ba tôi lớn lên với một tuổi thơ khổ cực và chỉ học hết lớp 11. Sau đó, ba cảm thấy gia đình quá khó khăn nên đành phải thoát ly, tìm kiếm cho mình một cơ hội mới.

Không bằng đại học vẫn có thể làm việc tốt.

Còn mẹ tôi sinh ra trong một gia đình nghèo 4 chị em ở vùng quê Nam Định. Năm 18 tuổi, sau khi thi tốt nghiệp cấp 3, một mình mẹ đã theo chuyến tàu vào nam để tìm kiếm cơ hội thay đổi cuộc đời. Ba mẹ tôi đã gặp nhau và nên duyên chồng vợ.

Vốn đã nghèo khó, khi sinh tôi được hai tuổi, ba mẹ gặp trục trặc về công việc nên cuộc sống càng thêm vất vả. Từ đó cho đến hơn 10 năm sau, một bữa cơm thịt cá đầy đủ là điều hết sức xa xỉ với gia đình tôi. Bản thân mẹ, suốt thời gian đó cũng không đủ tiền may cho mình một bộ đồ mới.

Sau đó, với sự cố gắng làm việc của ba mẹ, gia đình có một nguồn kinh tế khá hơn, nhưng tôi không bao giờ quên được cái quá khứ khó nhọc đó. Trong suốt những năm học cấp 3, tôi luôn cố gắng tập cho mình một cuộc sống tự lập về mặt suy nghỉ, đồng thời khao khát làm giàu.

Hãy gửi câu hỏi cần tư vấn hoặc chia sẻ kinh nghiệm đầu tư, làm giàu của bạn vềkinhdoanh@vnexpress.net

Thời gian này, tôi luôn tìm tòi trên mạng các thông tin kinh doanh, tự học các kiến thức để khởi nghiệp. Bản thân tôi tự nghĩ rằng, không có gì là khó cả, tuổi tác không quan trọng, miễn là mình có đam mê, có ý chí, có nghị lực để vươn lên.

Trong suốt những năm tập tành làm kinh doanh ở lứa tuổi học trò, không kiếm được nhiều tiền nhưng tôi tích luỹ cho mình thêm một chút kinh nghiệm sống. Sau đó, tôi thi đậu vào một trường đại học cũng khá nổi tiếng ở TP HCM với chuyên ngành marketing.

Ngay khi nhận giấy trúng tuyển nhập học cũng là lúc tôi chính thức nhận được giấy đăng ký kinh doanh của công ty. Lúc đó, tôi lập công ty chuyên cung cấp dịch vụ tiếp thị (agency) cho các đại lý vé máy bay, rồi đặt phòng khách sạn trực tuyến, cũng như xin làm đại lý cho một số agency booking ở Việt Nam. Hầu như ai cũng thiếu tin tưởng vào công việc này của tôi vì cho rằng, kinh doanh gì với số vốn chỉ vài triệu đồng. Ba mẹ cũng nghĩ tôi "không bình thường", và khuyên tôi nên tập trung vào việc học. Nhưng họ thấy tôi quyết tâm nên rồi cũng ủng hộ 5 triệu theo kiểu "không làm được thì lấy tiền đó mà ăn cho ấm thân".

Tôi lao vào thực hiện khát vọng kinh doanh. Cứ sáng đi học, chiều làm, tối nghiên cứu. Tôi tìm hiểu kỹ các trang mạng xã hội và thấy đây là một kênh kiếm tiền tốt vì nó đang là trào lưu ở Việt Nam. Tôi bắt đầu mày mò, ngồi đọc tài liệu ebook, ngồi dịch từng chữ bằng từ điển để hiểu và biết cách làm, sau đó ứng dụng vào việc kinh doanh.

Nhờ các mạng xã hội này, khách hàng đặt dịch vụ của tôi ngày càng nhiều, doanh thu khá tốt. Tôi bắt đầu thuê nhân viên, từ 1- 2 người, rồi đến 8 người. Tôi tiếp tục đầu tư văn phòng, trang thiết bị để phục vụ công việc (văn phòng được một người anh đồng hương cho mượn cái phòng ở kho công ty).

Trong vòng một năm, vừa học, vừa làm, tôi có một lượng khách ổn định, doanh thu hàng tháng có khi lên tới vài trăm triệu, cũng đủ tiền trả lương nhân viên, đồng thời dư ra một phần lợi nhuận chi tiêu và gửi về cho ba mẹ. Cũng nhờ công việc của mình, tôi có điều kiện đi du lịch nhiều nơi, ở khách sạn sang trọng lại hoàn toàn "miễn phí".

Sau đó, trong quá trình làm việc, tôi quen biết một anh là chủ công ty lớn (có 3 khách sạn, 2 nhà hàng, một chuỗi sân bóng mini). Thấy tôi có chí tiến thủ, lại học marketing cũng như hiểu về internet nên ngỏ ý muốn tôi góp vốn bằng cách nhập công ty tôi vào, sau đó tách ra làm một bộ phận chuyên về thương mại điện tử.

Tôi trở thành một phó giám đốc marketing mảng thương mại điện tử của công ty này khi chỉ gần 21 tuổi. Vẫn thế, sáng tôi đi học, chiều làm, tối nghiên cứu. Tôi cứ miệt mài làm việc và sau đó đã tìm ra cho mình một sản phẩm mới - dịch vụ lưu trữ đám mây. Theo kế hoạch, tôi muốn nó trở thành một dịch vụ đám mây miễn phí và tiện ích lớn tại Việt Nam.

Thời điểm tôi ra mắt sản phẩm có nhiều đối thủ cạnh tranh với nguồn vốn lớn hơn. Đó cũng là một khó khăn, nhưng không vì thế mà khiến tôi chùn bước. Tôi vẫn cứ làm hết mình và theo đuổi hết mình cho sản phẩm này. Và rồi, trời không phụ công khi dịch vụ của tôi tốt, nhiều tiện ích nên thu hút được khá đông khách hàng, có những lúc lên tới vài trăm ngàn khách truy cập mỗi ngày.

Nhưng sau đó, khó khăn lại ập đến khi kinh phí bắt đầu đội lên, dự án của tôi thu không đủ chi. Tôi bắt đầu phải tự mình tìm kiếm các quỹ đầu tư nhằm rót vốn vào nhưng đều thất bại.

Cuối năm 2014, "đứa con tinh thần" của tôi chính thức chết, tức chỉ trụ được hơn một năm. Lúc đó tôi rất đau, mọi thứ xung quang như tối sầm lại. Với thất bại này, tôi phải bước ra khỏi công ty đó, với một sự hụt hẫng tột cùng vì có cảm giác mình bị mất hết :"công việc, kể cả tương lai học hành".

Có thời điểm, vài ngày tôi không thể ngủ được, nước mắt cứ trào ra lúc nào không biết. Bởi bao nhiêu công sức, tiền bạc của bản thân cũng như một phần vốn của công ty đều đổ vào với cố gắng duy trì nhưng rồi lại thất bại. Nhiều khi tôi cảm thấy mình kiệt sực và hối tiếc vì nhìn xung quanh bạn bè ai cũng tốt nghiệp, còn bản thân do quá bận công việc nên đầu năm thứ tư đại học phải gác lại để cố gắng cứu "đứa con tinh thần" này. Vậy mà giờ tôi đã trắng tay.

Ba mẹ tôi cũng buồn vì thấy con trai mình trở về với số không. Nhưng rồi, tôi không cho phép mình quỵ ngã. Thời gian ngắn sau đó, tôi nhanh chóng lấy lại thăng bằng vì nghĩ rằng mình vẫn còn cái đầu, kinh nghiệm và sự chững chạc sau thất bại ấy.

Tôi nghỉ ngơi 2 tháng để lấy lại tinh thần cho những công việc mới. Tôi quyết định viết hồ sơ xin việc trong đó không che giấu bất cứ thứ gì, từ việc không bằng cấp đại học cho đến việc thất bại của mình. Tôi đưa hồ sơ lên các trang mạng tìm việc và thật bất ngờ là khi đó lại được nhiều công ty để ý đến. Họ đã gọi phỏng vấn tôi với nhiều vị trí khác nhau, đa phần là công việc quản lý cấp trung.

Sau đó, tôi trúng tuyển vào vị trí Giám đốc Marketing của một công ty quy mô vừa với mức lương khởi điểm trên 700 USD (khoảng 14 triệu đồng), đủ để trang trải cuộc sống cũng như tiết kiệm tiền để ... khởi nghiệp lại lần nữa.

Hiện tại công việc của tôi rất tốt. Tuy nhiên, tôi đã đưa ra quyết tâm là sẽ đi làm thuê một thời gian, tích luỹ thêm kinh nghiệm, mối quan hệ và ít vốn, sau đó tiếp tục xây dựng lại "đứa con tình thần" của mình.

Qua câu chuyện của bản thân, tôi muốn nhắn nhủ một điều rằng tấm bằng đại học không phải lúc nào cũng là con đường tốt nhất. Nếu chúng ta có nghị lực, chịu khó cọ xát thực tế thì trường đời cũng sẽ giúp cho mỗi người học được những kinh nghiệm tốt để làm việc hiệu quả sau này.

Riêng với các bạn sẽ và đang là sinh viên, tôi cũng có lời khuyên rằng, muốn có công việc tốt và có thể thành công, các bạn không nên chỉ học lý thuyết suông ở nhà trường mà cần có sự thực hành ngoài xã hội. Vừa học, vừa làm có thể sẽ vất vả, nhưng với cách học như vậy, sau khi ra trường không có công ty nào nỡ lòng không tuyển các bạn cả.

Còn thực tế hiện nay, rất nhiều sinh viên ra trường bị thất nghiệp là do họ chỉ biết học mà không có hành. Do vậy, bạn nào nếu không xin được việc, đừng trách công ty, đừng bao giờ đặt câu hỏi "tôi là sinh viên mà đòi kinh nghiệm".